Oberberg - Mit den Mitarbeitern steht und fällt der Unternehmenserfolg. Damit ein Team das Beste aus sich herausholen kann, können Unternehmer auf ein effektives Werkzeug setzen: Motivation.

Wer Mitarbeiterverantwortung trägt, sollte niemals nur darauf vertrauen, dass der Mitarbeiter sich aus Verpflichtungsgefühl schon selbst motiviert. Mit ein wenig Einsatz stärken Unternehmer die Mitarbeitermotivation deutlich.

Zufriedenheit und Motivation: Eine enge Verbindung

In vielen Fällen sind die Mitarbeiter allein dadurch motiviert, dass am Ende des Monats genug Lohn auf das Konto eingehen soll. Diese Form der Motivation ist zwar auch wichtig, sie lässt sich aber noch deutlich steigern. Die Motivationsforschung spricht dabei von äußerer, beziehungsweise extrinsischer Motivation.

Eine innere (oder intrinsische) Motivation sorgt dafür, dass der Mitarbeiter sich nicht ausschließlich auf ein lohnenswertes Ziel fokussiert, sondern den Weg dorthin mehr schätzt. Wer die Mitarbeitermotivation fördern möchte, sollte also Anreize schaffen, die den Arbeitsalltag attraktiver machen als das bloße Zielerreichen. Das schafft regelmäßige Zufriedenheit in kleinen Dosen, aus der der Mitarbeiter mehr Kreativität und Kraft schöpfen kann.

Fünf Tipps für eine starke Mitarbeitermotivation

1. Berufliche Förderungen: Weiterbildungen und Qualifizierungen machen einen Arbeitnehmer wertvoller, er darf sich wichtig und wertgeschätzt fühlen. Dabei sollte jedem Teammitglied diese Chance einmal zuteilwerden. Noch effektiver wirkt es sich aus, wenn der Verantwortliche die individuellen Fähigkeiten seiner Mitarbeiter genau kennt und nur passende Förderungen anbietet.

2. Kostenlose Leckereien: Obst schmeckt gut, ist gesund und sollte täglich gegessen werden. Kostenlose Obstkörbe, bei denen alle zugreifen dürfen, haben viele Vorteile: Chefs zeigen mit den gesunden Aufmerksamkeiten, dass ihnen etwas am Teambefinden liegt. Die Mitarbeiter spüren, dass sie etwas bedeuten. Kostenlose Getränke haben denselben positiven Effekt.

3. Kaffeepausen etablieren: Die Kaffeepause gilt in unserer schnelllebigen Zeit als überholt. Dabei bringt sie zahlreiche Vorteile mit sich: Die Mitarbeiter bauen eine stärkere Beziehung zueinander auf, jeder bekommt mal kurz "den Kopf frei" und der Arbeitsplatz bietet auch in stressigen Zeiten Momente der Entspannung. Zehn Minuten, die sich auszahlen können.

4. Zusammengehörigkeitsgefühl: Der Mitarbeiter als Teil einer großen Familie - so trägt jeder Verantwortung für den anderen. Das Zusammengehörigkeitsgefühl lässt sich auf verschiedenen Wegen fördern: Bequeme Arbeitskleidung im Firmenlook ("Corporate Design"), regelmäßig gemeinsam kochen und essen oder ein gemeinsames Freizeitziel, zum Beispiel der Halbmarathon im nächsten Sommer. Vor allem Bekleidungsstücke erfreuen sich bei Startups und jungen Unternehmen immer größerer Beliebtheit. Bei großen Online-Druckereien wie Flyeralarm wird die Möglichkeit gegeben Poloshirts, Hemden oder andere Kleidungsstücke im Corporate Design zu designen.

5. Vertrauen schenken: Die Mitarbeiter eines Unternehmens verstehen sich in der Regel sehr gut darauf, wie das Unternehmen funktioniert. Sie sollten daher die Gelegenheit erhalten, bedeutungsvolle Entscheidungen selbst treffen zu dürfen. Das braucht viel Vertrauen, zahlt sich aber aus.